2022年安美&冠联经营计划启动大会召开——建车间耗材集采平台,为工业制造提质增效

发布者:安美集团 发布日期: 阅读量:4178次

       本网讯“建车间耗材集采平台,为工业制造提质增效” 。1月8日,在全国疫情防控要求的前提下,为做好2022年集团的年度经营计划,促进目标达成,安美集团总部领导班子、各战区销售及负责人、非销售部门骨干等共1000余人,以线下会议+线上视频结合的形式,展开了一场别开生面的2022年安美&冠联经营计划启动大会!


2022年安美&冠联经营计划启动大会


       开好局,起好步,作为2022年第一场大型会议,此次启动会具有集团发展风向标的意义。为帮助企业各团队进一步理清思路、总结经验,谋划好新年度工作。会议开始,安美高管就2021年集团各体系进行了总结汇报。


副总裁讲话


       在过去的2021年,安美&冠联在逆境中破风前行,经受住了疫情、原材料上涨,产品多元化等挑战,搭建线上车间耗材集采平台,建设智慧工厂,建线下数千人的服务团队,建博士后工作站……取得了骄人的成绩。大鹏之动,非一羽之轻,骐骥之速,非一足之力,在2021年坚实的基础上,2022年,安美&冠联必将在全体人员的努力下实现新一轮的跨越!


2022年度经营计划


       随后,安美科技董事长汪小龙发表了致辞,将会议氛围推向了高潮。致辞中,充分肯定了2021年各部门的工作态度和丰硕的成果,并对2022年总经营计划和战略发展方向进行了部署,对集团新一年赋予了“提质增效,倍速成长”的期望。


       汪小龙强调,2022年是安美史上最为关键的一年,安美&冠联将持续聚焦工业领域,以为工业制造提质增效为使命,构建工业服务生态圈。提出“快+长+变”指导思想,为锚定倍速增长目标明晰了方法路径。号召集团上下目标一致,以客户为中心,关注客户终生价值,创造更多优质产品和服务,继续打好管理数据化、生产智能化、服务标准化、运营精益化“组合拳”,成为制造业可信赖的合作伙伴,未来三年实现成为中国工业服务领域的独角兽企业目标!


2022年度经营计划大会


       企业发展绝非一人、一团队之事,而是全体力量的凝聚。在会议誓师环节,营销、IT、研发、人力、生产、品质、采购系统负责人分别做了表态发言,对2022年各部门多方位赋能销售体系做了系统规划,保证达成年度战略目标。团队宣言铿锵有力,吹响2022年冲锋的号角。部门负责人表示:此次誓师,是对安美&冠联的庄严承诺,是对各部门的一次大检阅,也是实现个人价值的绝佳机会!


2022年度经营计划


       发展的蓝图已经绘就,冲锋的号角已经吹响。我们队伍中有新鲜的血液,也有身经百战的老队员,在过去的2021年,安美&冠联不断刷新成绩,助力工业制造提质增效,在此次动员大会召开后,2022年,所有人都将精神饱满,阔步前行,续写更精彩的华章!


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